媒体融合：1+1+1>3

 　　三个“1”加在一起等于几？昨天“白玉兰论坛”专业研讨《媒体融合：寻找电视、网络、手机视频的复合效益》，六位嘉宾给出了这样的答案：1+1+1>3——新媒体中，电视、网络和手机之间的复合效益远远大过单一媒体。这六位演讲嘉宾分别是：尼尔森公司大中华区媒介研究服务董事长马正德，天意影视有限公司总经理、《我的团长我的团》总制片吴毅，酷6网创始人、首席执行官李善友，凤凰新媒体首席运营官兼执行董事李亚，土豆网总编陈汉泽，红蜜蜂品牌创意策划有限公司全球战略策划总监Jonathan Wise。
尼尔森是全球首屈一指的资讯提供者，致力于以市场为中心，为客户提供整合性的资讯和销售及市场解决方案。马正德昨天从尼尔森的专业出发，具体解释了“三屏测评研究”这一新研究，将其归结为“一个单一来源的整合研究样本框，为客户提供三百户调查家庭的电视、互联网和手机媒体的使用情况。”此外，他还公布了尼尔森在美国三屏测评的相关数据，强调了研究报告对媒体公司进行战略调整的作用，并展望了尼尔森中国媒介服务“中国三屏测评研究”的美好前景。
因《我的团长我的团》名噪一时的吴毅，其角度自然是立足于电视剧产业，以他的成功作品《士兵突击》、《我的团长我的团》为例，生动阐述了电视剧在制播模式、营销策略上的转变。“《士兵突击》虽然赢得了好口碑和各种奖项，但从经济效益来说，说实话我们才赚了不到200万，根本没享受到应有的价值。”吴毅大方透露了《士兵突击》的收益，从而与后一部《我的团长我的团》的成功营销做了鲜明对比，“《团长》在营销上产生的震动在整个电视剧行业中是有目共睹的，从前卫视的垄断对电视剧制作业挤压得很厉害，《团长》通过与5家新媒体进行营销等手段，对传统不平等营销模式进行挑战。”吴毅表示随着新媒体发展，传统渠道和新渠道竞争加剧，在制作机构与播出平台的博弈合作中，融合和开放才能实现电视剧市场的良性竞争和共同繁荣。
酷6、土豆网作为中国视频网站的标志，李善友和陈汉泽的发言受到了极大关注，他们通过分享各自网站的成功经验，表达了对于自身新媒体发展的憧憬与信心；李亚则从传统媒体凤凰卫视传媒集团旗下的新媒体角度，介绍了凤凰新媒体融合互联网、无线通信网和网络视频三大平台的跨媒体运用；从英国远道而来的Jonathan Wise则以“DAVE”、“BBC THREE”两个电视台从定位不清到树立品牌的例子，分享了从频道包装到跨平台创意品牌的价值与策略。
会后，嘉宾们同现场观众进行了一小时地热烈讨论，其中对于媒体融合时代“版权问题”的探讨发人深思，嘉宾们对“版权问题不仅是某一链某一人的态度，而应该动用法律武器来规范和解决”达成了共识。