电视媒体视频化究竟带来了什么？

　　东方卫视中心总监、总经理李勇谈到，在多重媒体、平台深度融合、构建视频化生态的过程中，电视内容和观众的身份也渐渐发生了转变

作为今年上海国际电影电视节的重要论坛，中国电视融合传播趋势高峰论坛昨天在上海展览中心中央大厅举办，主题为“‘风口与入口’——电视媒体视频化生态构建”在媒体加快融合。电视业务“多屏化”之后，电视节目的内容和生产将何去何从，电视节目的生态将发生何种改变，这是一个值得关注的热点。论坛上，众多媒体业界的专家齐聚一堂，就中国电视媒体融合以及生态圈的构建等的现状及趋势各抒己见。

电视媒体视频化改变节目内容形式

国家新闻出版广电总局发展研究中心政策所所长、信息所所长李岚在演讲中首先指出，习近平总书记去年年底在中央经济工作会议中指示，要让媒体融合尽快实现从相“加”到相“融”。而深度融合的关键，就是要以技术驱动为突破，让传统的电视业务与视频、人工智能、虚拟现实这三大技术趋势相结合，实现跨越式的质变。

一旦电视业务获得了技术突破，传播载体多元化之后，电视节目内容的生产方式也随之改变。正如李岚所说：“电视媒体以新技术为驱动，从内容的发掘采集、编辑与制作等各环节以及流程上，实现全面创新。”这个创新首先体现在电视内容的采集渠道上。李岚说，去年的天津港爆炸事件，由于天津港位置偏远，电视媒体赶到时已经很难拍到即时的场景，而很多网友上传的视频却极有新闻价值，这时网友视频就成了电视内容的重要补充。

过去电视台或影视机构制作产品，观众只负责接收。而现在媒体融合之后，这种生产方式发生了很大变化。李岚说，当把电视剧放到网络之后，就能通过建立数据库，掌握用户的基本资料，收看与搜索习惯，再借助移动互联网、社交媒体等技术广泛征集内容素材，便可在选择演员、热点话题、新闻报道等方面先行一步，在综艺节目中设计出观众喜爱的桥段。

电视媒体视频化改变节目生产方式

电视媒体视频化，不仅深刻地改变了电视节目的内容和形式，也对电视节目的生产方式产生了深远影响。东方卫视中心总监、总经理李勇谈到，在多重媒体、平台深度融合，构建视频化生态的过程中，电视内容和观众的身份也渐渐发生了转变。观众不再只是屏幕外的被动的接受者，他们的话语权在增加，他们有了更多的参与度，正积极地参与到电视剧、综艺节目等电视内容的制作过程中，电视内容变成了可投资的产品。

李勇举例说，《中国梦之声》第二季，就是首个全民投资、全民参与的综艺节目。节目粉丝购买《中国梦之声》在阿里巴巴发售的“娱乐宝”，相当于为这档综艺节目投资，并参与到制作经费的众筹中。据悉，此项目首发当日，便成为“娱乐宝”上线以来参与人数最多的项目，12天售罄，共有24.7万用户参与购买，总投资额度高达1亿元。观众参与电视节目的投资中这一模式，使得电视节目受困于经费不足的现状缓解，这有利于电视生态圈的优化与完善。

视频化带来生产方式的改变也体现在销售方式的多样化上。过去电视剧的销售是“以剧卖剧”，显得比较单一，而现在却非常多样化。去年5月在东方卫视上映的都市剧《虎妈猫爸》，便采取了“边看边买”的新型营销模式。东方卫视通过与淘宝、天猫等购物平台联手，在观众看剧的同时，为他们提供剧中部分同款商品的购买渠道，观众需做的只是扫一扫，就可以轻松地搜索剧中的心仪之物了。“边看边买”的模式上线首日，天猫、淘宝投放资源曝光量就已超过4亿人次；电视剧播出的首月月底，活动商品点击量就超过600万次。“边看边买”的营销模式，不仅吸引了对新鲜事物感兴趣的年轻群体，在拉动消费的同时起也到宣传了电视剧，而且“扫一扫”就可购买同款商品的便利性，省去了观众在购物网站毫无头绪搜寻的麻烦，贴心的服务无疑也有助于增加观众对电视剧和电视台的好感度。