凤凰全媒体研究院成立 “全媒体”如何成为可能？

　　6月9日，在电视节主会场上海展览中心，凤凰全媒体研究院宣告成立。研究院启动仪式之后紧接着的是一场行业论坛，嘉宾来自电视、网络等影视媒体终端的领导者。

　　为何“全媒体”？“全民视频”时代的挑战

　　研究院院长王纪言在致辞中阐述了研究院成立的初衷。他认为上世纪末传媒界最重要的事件是凤凰卫视股权的重组和转移，而如今最大的挑战则是新老媒体的合作，作为依旧站在行业最前沿不断创新的媒体，凤凰有必要拢聚行业的力量，“搭个场子，大家一起研究全媒体怎么搞。”

　　为什么要做“全媒体”？爱奇艺副总裁耿晓华说，互联网视频从最初的野蛮生长，经历了正版高清和独播时代之后，现在已经进入自主制作节目播出的阶段，未来更有可能激发全民的创作激情，进入“全民视频”时代。

　　随着互联网视频的市场份额越来越大，视频网站收购电视剧的报价已由每集一万元水涨船高至每集一百万元到两百万元。与其让别人赚钱，不如自己来赚，视频网站做自播剧已是当务之急。

　　湖南卫视的情况正好相反。本身就是视频网站的爱奇艺认为做全媒体就是要做自播剧，而有强大节目制作能力的湖南卫视认为，做全媒体就是要加强网站建设。于是芒果TV应运而生，芒果TV市场营销总经理曾华以湖南卫视的王牌节目《爸爸去哪儿》为例，节目卖给视频网站之后，湖南卫视发现视频网站获得的利润已经大大超出当初买断节目播出权的费用，于是推出芒果TV的想法就呼之欲出了。

　　怎样“全媒体”？不是叠加，而是融合

　　做全媒体，不是几个媒体简单地叠加，而是一种融合。曾华认为传统电视台应该走出一心搞创作然后播出的老圈子，而应该大力引入资本，做大做强，不断创新，挖掘出更多的利益增长点。他认为芒果TV比其他视频网站多出的优势在于，后者的企业文化基于技术，而芒果TV则继承了湖南卫视的文化基因，因此在节目的制作上拥有很大的优势，很难被其他视频网站超越。

　　芒果TV的投资人，中国文化产业投资基金总裁陈杭在演讲中表示，以他成功投资的40多家文化企业的经验来看，往往是微创新才能取得巨大的经济效益，而动辄要改变行业生态的变革性创新则非常令人怀疑，常常很难成功。爱奇艺和芒果TV企图占据全部终端、制播一体化的微弱调整是否能成功，还要待市场检验。

　　促进对全媒体的这种有益的研判，正是凤凰全媒体研究院成立的初衷。对于凤凰全媒体研究院要有什么成果，院长王纪言也有自己明确的期望。首先，他希望研究院每年能出一本行业蓝皮书，判断及研究行业的现状和未来走向。其次，他希望能借研究院达成一些成员单位之间的合作。除此之外，他希望根据研究院的一些成果开发出一些产品，“类似于中央厨房，不可能每一家都开发一个，但大家可以共享”。最后，他也希望研究院能多开一些论坛，来分享一些行业最前沿的经验。