“白玉兰对话”电视论坛｜给政策、创生态、抓创作 上海助推微短剧产业跑出“加速度”

现在无论是平台还是机构，给予整个产业一个非常公开、开放、可持续的发展政策。正是因为有了这些政策，我们创作者才可以安心地去进行做生产，整个产业才可能有一个可持续的发展。

在消费趋势上，我们看到越来越多的人开始关注到微短剧，我们整个消费数据越来越大，构成了我们整个产业的大盘。在微短剧产业中会有各种行业的人进来，包括营销、培训、论坛，会让整个产业链条更加完善，产业中所有的人都能有一个很好的商业回报。

海外的短剧市场现在还处于“蓝海”，2024年Q1的全球短剧市场的营收金额，对比同期增长了十倍以上，这个增长趋势还在快速上升中。但目前海外的本本土地制作的内容供给严重不足，而中国已经是全球产能最大的一家，既使是这样，我们离整个市场的需求仍有很大的差距，所以我们还是有很多的机会。

中国的短剧想要“出海”，我建议可以跟一些海外头部平台进行合作，通过他们进行一些当地的本土化的拍摄改编，会取得更好的效果。因为海外用户更能接受这个故事发生在自己的周边，由他自己熟悉的欧美演员去演。

今年，快手在政策上做了迭代，取消了过往爆款作品验证，给更多新入局的创作者更开放的空间，去做更多的创作。同时，快手也给到了相应的流量、现金等各个维度的帮助，让大家更好的成长。

在技术部分，AIGC的能力对于短剧的创作，在生产效能上有比较多的提升，快手首部纯AI制作的短剧很快要跟大家见面了。好的内容也是一个好的生意，大家都在聊C端的内容付费是怎样的，好的内容在B端这里也是可以拿到收益的，所以在品牌客户变现方面，也是未来很重要的一个发力点。

大家的时间越来越碎片化，要把原来一个小时的内容浓缩到1-3分钟之内，这对内容供给的要求是更高了。但这种精品化、高端化的趋势，确实又跟我们小红书社区战略、商业化战略不谋而合。为了能够更好地进入到这个赛道，首先我们需要去创造一个精品微短剧的生态，从投资人、品牌方，到内容的生产方、发行方、平台方，我们产业链上的每一环都需要有高度拥抱精品化、高端化的基本共识。

在这个基础上，我们在整个产品链路上面会给到各个参与方更多的扶持，让大家更好地参与到在小红书生态里面去做短剧的宣发、内容制作、投资，实现非常长效的用户经营和商业转化。

柠萌作为一家精品影视制作公司，我们三年前就开始布局短视频内容生态，我们从内容视角来看，核心的驱动因素就是用户对内容的需求。我们之前做的精品长剧，无论在长视频平台播，还是在电视台播，我们都在短视频上获得百亿以上的大的流量，我们感觉在短视频平台上也需要非常多的剧情向、精品向的内容。

概括来说，一切要从用户出发，用户如果有很强烈的精品化的对短剧的需求，这个行业的驱动因素永远在那里。自从发现短剧之后，我觉得中国人终于找到了一个新的领地，我们可以跳过迪斯尼、奈飞，把我们的内容直接输出到海外，这是让我非常振奋的一件事。

从短剧精品化的角度来说，如何把用户对于内容的需求转化成我们生产当中的势能，这是非常重要的内容诉求的表达，也是我们输出品牌核心价值的方式。B站聚集了非常多优秀的内容创作者，我们也想让他们有更多的动力。接下来，我们会集中更多的宣推、运营、流量、市场等等资源，向短剧板块倾斜，形成一个B站的精品微短剧创作生态。

同时，我们也在加强对用户的观察，比如碎片化时间带来的一些消费习惯的改变，我们要主动捕捉变化的规律和惯性，然后用更适应的内容去匹配，这个也是精品微短剧内容发展的一大诉求。

目前微短剧消费市场有三个很明显的特点：其一是内容信息密度比较大，情绪浓度很高，以及情节密度反转密度比较强的作品，已经成为了一种“刚需”；其二是用户黏性很强，每天消费微短剧时长在增加；其三是用户和创作者之间的互动非常紧密。

所以，我们做内容的时候，先要找准自己的垂直用户，他们愿意看什么内容，我们垂直做这种创作的开发。同时，我们需要及时了解用户对我们项目的反馈，在每一个项目中迭代我们的创新点。我们一直强调做垂直类内容，偏女性题材，家庭、爱情、婚恋这个大的题材是目前占主导地位的。但是目前也有非常多新的题材出来，比如说喜剧、悬疑、奇幻等等，未来，我们会在储备的项目里面做元素的叠加，在女性赛道深耕的同时加一些新鲜的元素进来，扩拓宽我们在微短剧方面的可能性。

作为一个IP平台，我们的职责就是从源头把控内容的精品化，我们对内容分了很多赛道，比如说男频、女频，这些在开发短剧上面也是有着天然优势的，我们对不同用户的分类和短剧赛道几乎是完全重合的。我们也有一些元素的叠加，比如说女性悬疑、社会悬疑、硬核悬疑、软科幻悬疑，比如AI类的悬疑等等。

另一方面，我们用数据说话，利用大数据、人工+算法，双管齐下，去进行一个生态的运营。在这个当中我们会筛选出来比较符合短剧赛道的用户喜好的内容。两者叠加，我们未来希望能形成一个数据模型，来给大家提供一些便利的利于创作的条件。

开心麻花在2020年开始做微短剧，目前在创作中觉得有几点变化：第一，整体的制作水准，包括质量、观众的要求越来越高；第二，用户对于作品里包含的情绪价值、情感浓度，以及情节的张力要求越来越高；第三，短剧的类型层出不穷，随着类型的增多，短剧用户的覆盖人群也越来越广。我们之前尝试过用喜剧的方式去创作，但是最后我们还是选择了尊重市场的规律。我们目前在做的两个分账题材都是两个女频，一个古装、一个民国。

我们现在聚焦的可以用三个关键词来概括，创意设定、情绪张力和魅力人物。除此之外，我们也在开发一些男频领域的题材，这一块儿的市场还存在空缺。而在文旅+喜剧的这种新的探索上，我们也希望能够往前继续推进。

今年我们关注到男频市场是非常具有潜力的，不管从跟游戏结合的互动短剧，还是规模很大的小程序剧当中，都可以看到男性对于短剧的消费能力是非常高的。我们咪咕视频是一个以体育赛事为核心的视频平台，我们70%的会员都是男性，今年我们会以自制和定制的合作模式来打造我们的男频悬疑剧场。从市场的角度来说，现在市场上流量非常好的男频向的内容，比如说从小程序剧演变过来的一些故事都是可以的，包括我们自己的编剧也在研发一些类似《繁花》这样的内容题材。

此外，我们还希望用线上的短剧IP打通线下消费娱乐空间，比如沉浸式的剧本娱乐、话剧演出等，这也是未来短剧在商业化上的一个突破点。

一方面，总局和市局的监管指导，为短剧精品化的发展提供了引领和护航作用，同时整个行业在发展，观众的审美能力也一直在提升，“精品化”一定不会是个口号，而会回成为创作者的一个门槛。与此同时，多元化也是一个趋势，现在短剧细分的题材越来越多元化，形式越来越多元化，说明短剧观众有非常强烈的好奇心，包括他有广泛的兴趣点和很高的内容接受度，这是一个非常好的反馈信号，我们要坚持改革创新，才能让我们的路走的越来越宽。

此外，我们看到很多短剧用户更在乎情绪价值的消费，他们希望能在内容中去映射自己，他们希望从中能够抒发自己的心声，这点是特别好的启发。未来我们创作短剧过程中要不断地审视我们的题材和内容，更好地跟观众进行链接和共情。

目前市场上的短剧都是强设定、强反转、强人设这样一个走向，而我们提出了一个比较新的想法，就是“真下沉”和“高立意”。我们觉得下沉市场贴近生活，能够表达每一个所谓的大家都觉得接地气的一个内容，然后在这个过程中，去挖掘和提高作品的艺术立意，这是我们认为精品短剧应该走的一个方向。

如果要寻求商业化，大家可以去看一看TO B端这个赛道，这一块对于内容的开发更着重于服务品牌的策划营销的方向。另外，还有更多的商业化变现模式，比如说品牌化定制，剧场化的变现链路，甚至最后发展成为带货，这个是比较长远的商业模式。